這兩年，越來越多的中小企業(yè)已經走到盈虧平衡“**”，老板們想要做些什么卻不知從何做起。如何用更少的成本獲取更多的利潤是中小企業(yè)面臨的且亟待解決的難題。

企業(yè)數(shù)字化轉型升級，就是通過深化數(shù)字技術在生產、運營、管理和營銷等諸多環(huán)節(jié)的應用，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化、網絡化、智能化發(fā)展，不斷釋放數(shù)字技術對經濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。通俗說就是利用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)工具，來對內部結構、流程、業(yè)務模式和員工能力等方方面面進行深化變革，提升內部運營效率，降低人力成本。

轉型成功，企業(yè)就能降低內部成本，提升市場競爭力，獲得利潤較大化；如果企業(yè)繼續(xù)做“井底之蛙”，拒絕擁抱互聯(lián)網，或是用錯誤的方式、工具搞得進退兩難，結果就只有慢慢走向衰亡。

時代的浪潮不斷翻涌向前，順應趨勢、乘風破浪、勇往直前是企業(yè)應該追尋的正確方向，如今，中小企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，如何把握機遇，用數(shù)字化轉型提升企業(yè)核心競爭力，才是企業(yè)面向挑戰(zhàn)的正確選擇。

部分圖文轉載自網絡，版權歸原作者所有，如有侵權請聯(lián)系我們刪除。如內容中如涉及加盟，投資請注意風險，并謹慎決策